为更好的提升集团组织能力，满足集团战略发展需要，2024年2月18日—2月19日，上海追得集团开展首期将帅营专场培训。由追得集团常务副总经理边志杰边总为主讲导师，带领追得集团中高层领导共同研修，练就《达标领导力》。

在正式培训开始前，追得集团董事长刘凤喜刘总及追得集团总经理杨子江杨总分别对集团发展战略、组织能力提升、未来蓝图等内容进行了深刻分享，为接下来的正式课堂注入了强大的信念和高昂的士气。

边总作为前中国实效管理教育第一股行动教育-五项管理总经理、“效率模式”主讲导师，对团队管理、达标领导力等多维度内容具有深度研究经验及成果。

在为时2天的专场培训中，边总通过典型案例解读、研究数据分析、课堂互动以及小组作业等多种授课形式，助推追得“将帅”们领悟领导力本质，掌握打造达标领导力的实操方法，并在最后以团队作业竞赛为首期将帅营收尾。在此环节，四大组成员分别立足于培训中学到的理论和方法，共同思考“学到了什么？”、“反省了什么？”、“改进了什么？”三个问题，并做出了团队及个人的答案与承诺。

第一组将2天的学习内容结合到当前工作中，从晨夕会抓起，由小至大，贯彻日经营管理内容，全方位提高自身领导力、团队组织力，全力促成达标。

第2组将“1+4”模型与团队管理深入融合，提出可落地、可实操的带教方案，并从日经营管理中总结出一条达标的新思路。

第3组针对性地将“1+4”模型、日经营体系等工具与日常管理、工作相结合，并提出可执行的学习方案及高效、可量化的改进措施。

第4组创新总结了本期的学习内容，并从5项管理角度完成了反省和改善，按时间、地点、人物、数字的标准完成目标制定。

至此，为期2天的追得集团将帅营——《达标领导力》就圆满结束了，但同时，“将帅营”也是追得团队学习力和组织力提升的开端。未来，追得将不断发力于组织力、人才力的成长，让追得人在不断的学习和成长中找到赢战未来的底气以及迈向第一的强大信心！